返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 面向创新型国家的高校科技创新能力建设研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲著2006 年出版333 页ISBN:7300074049

    本书围绕创新型国家的高科技创新能力建设与国家创新体系进行研究。

  • 守望创新 陈劲文集

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲著2016 年出版734 页ISBN:9787308155588

    本书是陈劲教授从事创新研究20年的研究精华,收集了陈劲教授有关创新管理与政策研究的若干典型文献。 它一方面反映了作者关于创新研究的主要观点,同时还展示了中国关于创新研究从引入欧美理论开始,逐步加入中...

  • 脑与创新 神经创新学研究评述

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲,唐孝威主编2013 年出版277 页ISBN:9787030376091

    在对创新管理的研究过程中,我们发现创新者在创新过程中担任了非常重要的角色。本书将整合管理学、教育学、心理学和神经科学的不同观点,从一般集成论的视角考察创新活动和创新者,研究创新活动中各种集成现象,探...

  • 模块化创新 复杂产品系统创新机理与路径的研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲,桂彬旺著2007 年出版217 页ISBN:7801987063

    本书系统研究了在技术创新领域中复杂产品系统的创新机理与路径问题。

  • 正在爆炸 R&V:一个整合全球资源的中国自主创新案例

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲,林东,郭羽著2006 年出版155 页ISBN:7894900559

  • 教师备课的智慧

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲涛2010 年出版185 页ISBN:9787507532920

    《教师备课的智慧》是《当代教师教育智慧丛书》之一。本书主要是针对知识转型、教育改革以及新课程全面推出的实际需要,对教师的备课能力进行了具有针对性、实用性的指导。同时运用不同的教育理论和教学基本...

  • 省部共建大学发展战略研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    邹晓东,陈劲主编2008 年出版297 页ISBN:9787308061902

    为深入贯彻党的十六大精神,全面实施科教兴国战略和人才强国战略,推进我国高等教育整体发展,促进区域经济建设、社会发展、科技进步和民族团结,教育部自2004年起在中西部地区选择部分历史悠久、基础较好、特色鲜...

  • 管理的未来

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)哈默,(美)布林著;陈劲译2012 年出版246 页ISBN:9787508634067

    本书只讲了一件事。企业经营长期制胜的秘籍是什么?全书分为四个大部分,分别介绍了管理创新的紧迫性、现实中成功的案例、如何能够实现管理创新以及对未来的展望。本书开篇就对过时的管理范式敲响警钟,指出如此...

  • 产学研合作的知识创造过程研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    姚威,陈劲著2010 年出版256 页ISBN:9787308079396

    本书基于探索性案例研究,揭示了产学研合作过程中的知识转化规律,分析了知识形态与知识价值变化的相互关系,提出跨异质组织情境下的GDSP知识创造理论和知识创造周期,完善了经典SECI知识创造理论,为产学研合作的持...

  • 管理的式微

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈劲著2009 年出版207 页ISBN:9787030237439

    本书系统地分析了当代管理的不足以及对创新的的破坏机制,如企业领导沿革强硬作风、组织盲目注重效率等,指出要超越管理和后现代管理,加强领导与服务功能,是建设创新型组织的关键。书中开创性地提出管理-领导-服...

首页上一页5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明